Vyštudoval som na Obchodnej fakulte Ekonomickej univerzity v Bratislave odbor diplomacia a medzinárodné vzťahy. Postgraduálne štúdium som absolvoval na Fakulte managementu Univerzity Komenského v Bratislave.
Po skončení školy som pracoval ako projektový manažér na Mestskom úrade v Galante, kde som mal na starosti prípravu projektov, na ktoré mesto žiadalo financie zo štrukturálnych fondov Európskej únie. V mojom rodnom meste sa začali moje prvé skúsenosti s eurofondami a ja som za túto skúsenosť nesmierne vďačný.
Problematike eurofondov som sa venoval aj po odchode z Galanty, keď som v Bratislave pracoval na viacerých ministerstvách ako generálny riaditeľ sekcie, kde som riadil proces čerpania eurofondov. V roku 2006 som za SR viedol v Bruseli negociácie s Európskou komisiou o pridelení finančných prostriedkov z fondov EÚ pre Slovensko na roky 2007-2013. Po odmietnutí a následnom nesúhlase s tzv. nástenkovým tendrom som musel odísť z Ministerstva výstavby a regionálneho rozvoja. Neskôr som v tejto najznámejšej eurofondovej kauze svedčil na súde v pozícii kľúčového svedka.
Po týchto skúsenostich som niekoľlko rokov vyučoval na Vysokej škole ekonómie a manažmentu v Bratislave a na mojej alma mater Ekonomickej univerzite v Bratislave. Som autorom viacerých odborných publikácií a článkov, prednášal som na predmetoch projektový manažment a tvorba projektov. Rád spomínam na toto obdobie a na mojich študentov, ktorým som vždy hovoril, že európske fondy majú na Slovensku budúcnosť, len sa ich musíme naučiť efektívne využívať.
Po voľbách v roku 2020 ma strana SaS nominovala ako krízového manažéra na post predsedu Správy štátnych hmotných rezerv Slovenskej republiky, ktoré zohrali významnú úlohu v boji s pandémiou covid-19. V tejto inštitúcii sa pred mojim nástupom spravovali verejné financie značne nehospodárne a netransparentne, čoho dôkazom je aj riešenie viacerých zákaziek v trestnoprávnej rovine. Rezervy nikto neriešil, čo sa najviac prejavilo v nepripravenosti na covidovú krízu, ktorá nás postihla. Za dva roky môjho pôsobenia vo funkcii sme nanovo nastavili procesy, zaviedli transparentný systém nákupov, rozbehli viacero projektov, zrekonštruovali viacero objektov a zbavili sa nepotrebných nehnuteľných aj hnuteľných vecí. Som vďačný za túto manažérsku skúsenosť a ďakujem mojim kolegom, bez ktorých by sa moja vízia budovania modernej štátnej inštitúcie nedala realizovať. O tom, čo všetko sme dosiahli, budete určite ešte čítať alebo počuť.
V súčasnosti pôsobím ako teamlider strany Sloboda a Solidarita pre eurofondy. Venujem sa najmä problematike čerpania európskych fondov na Slovensku. Vo svojich článkoch a verejných vystúpeniach sa snažím upozorňovať na problémy spojené so slabým čerpaním európskych fondov, poukazujem na slabý manažment a riziká, ktoré Slovensku hrozia. Zároveň sa snažím ponúkať riešenia, pretože Slovensko je vo využívaní eurofondov na chvoste únie, a to musíme po 19 tich rokoch nášho členstva v EÚ konečne zmeniť.